為深入貫徹落實省地質院關于加強內部控制工作的相關工作部署和要求，全面加強中南建設集團內部控制體系建設，10月8日下午，中南建設召開了內部控制體系建設專題會。集團公司黨委書記、董事長張剛平，紀委書記凌燦，副總經理趙少東，各部門、實體負責人以及各內控組聯絡員參加會議，總會計師符穎主持會議。

會議指出，建立健全規范有效的內控管理制度是貫徹落實談書記、何院長重要講話精神以及院20項重點工作等文件精神的要求，各部門及實體要圍繞管人管財等重點領域，針對已有制度進行查漏補缺，全面排查風險點并制定相應的風險防控措施，梳理業務流程，形成制度流程化、流程標準化、標準信息化。會上還通報了目前內控體系建設進度情況，并指出了存在的問題和改進意見。會議強調，下階段要將制度與流程同步進行再修訂，進一步拓寬業務面，要往項目基層業務滲透，建成一套法律審查和風險評估全覆蓋的內控體系。

張剛平對推進內控體系建設提出了三方面要求：一是要堅持與實踐相結合。各部門及實體要結合日常工作和職責職能，對當前已編制的制度、流程進行再討論、再思考，切實加強與公司內控辦的溝通，深入理解并執行內控全覆蓋與重要性原則，不斷優化調整制度流程，確保內控體系建設不留死角。二是要堅持責任落實。要將內控建設納入各部門及實體年度績效考核。在業務流程梳理中，要嚴控流程關鍵環節履責，讓內控流程成為行動的尺子，通過內控建設切實提高制度執行力。三是要堅持風險導向。要進一步完善關鍵業務領域的重大風險管控機制，不斷提升風險防范和管控能力，助力公司穩健發展。

（朱強文   供稿）